ESG LÀ GÌ? TIÊU CHUẨN ESG, CÁCH TRIỂN KHAI ESG TRONG DOANH NGHIỆP

ESG là gì? Trong bối cảnh mà sự phát triển bền vững được đặt lên hàng đầu, ESG đang trở thành một tiêu chuẩn quan trọng mà mọi doanh nghiệp cần quan tâm. Trường Doanh nhân HBR sẽ giúp Quý doanh nghiệp hiểu rõ hơn về ESG, tầm quan trọng và cách thức triển khai hiệu quả.

1. Tiêu chuẩn ESG là gì?

ESG là viết tắt của từ gì? ESG là viết tắt của 3 cụm từ tiếng Anh gồm có Environment (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị). 

Đây là một bộ tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường mức độ phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng. Nói cách khác, ESG giúp đánh giá một doanh nghiệp có thực sự quan tâm đến môi trường, xã hội và quản trị tốt hay không.

Vậy vai trò của ESG là gì? Gồm có 3 vai trò quan trọng sau đây:

• Đánh giá tính bền vững: ESG giúp đánh giá một cách toàn diện về cách thức một doanh nghiệp hoạt động, bao gồm cả tác động của doanh nghiệp đó đến môi trường, xã hội và cách thức quản lý doanh nghiệp
• Xác định rủi ro và cơ hội: Qua việc đánh giá ESG, doanh nghiệp có thể xác định các rủi ro tiềm ẩn như biến đổi khí hậu, các vấn đề xã hội, hoặc các vấn đề liên quan đến quản trị. Đồng thời, ESG cũng giúp doanh nghiệp phát hiện các cơ hội kinh doanh mới, như các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường
• Tăng cường uy tín: Doanh nghiệp có điểm số ESG cao thường được nhà đầu tư, khách hàng và đối tác tin tưởng hơn. Tiêu chuẩn ESG vì thế có vai trò nâng cao sự uy tín của thương hiệu và doanh nghiệp

>>> XEM THÊM: HIỂU VỀ ĐƯỜNG CONG GIÁ TRỊ VALUE CURVE ĐỂ TÌM LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

2. Lý do các doanh nghiệp cần quan tâm đến tiêu chuẩn ESG là gì?

Xu hướng phát triển bền vững đang trở thành một tiêu chí hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay. Không chỉ hướng tới lợi nhuận và sự hài lòng của khách hàng, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đóng góp vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và các bên liên quan. 

Chính vì vậy, tiêu chuẩn ESG đang được các doanh nghiệp áp dụng rộng rãi, bên cạnh một số lợi ích trực tiếp như nâng cao uy tín, đánh giá cơ hội - rủi ro… Cụ thể như sau:

1- Yêu cầu từ thị trường và khách hàng

• Khách hàng có tiêu chuẩn cao: Khách hàng ngày càng có ý thức về các vấn đề xã hội và môi trường. Họ sẵn sàng chi trả cao hơn cho các sản phẩm và dịch vụ đến từ các doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội
• Chuỗi cung ứng bền vững: Các doanh nghiệp lớn đang yêu cầu các nhà cung cấp của mình phải đáp ứng các tiêu chuẩn ESG. Điều này tạo áp lực lên các doanh nghiệp nhỏ hơn để thay đổi

2 - Áp lực từ nhà đầu tư

• Đầu tư bền vững: Các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các yếu tố ESG khi quyết định đầu tư. Họ tin rằng các doanh nghiệp có điểm số ESG cao sẽ có hiệu suất tài chính tốt hơn trong dài hạn
• Quản lý rủi ro: Các yếu tố ESG có thể ảnh hưởng đến giá trị của doanh nghiệp. Ví dụ, một vụ tràn dầu có thể gây ra thiệt hại lớn về tài chính và danh tiếng

3 - Quy định của pháp luật: Khung pháp lý chặt chẽ: Nhiều quốc gia đã ban hành các quy định về bảo vệ môi trường, lao động và quản trị doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định này để tránh bị phạt

4 - Lợi thế cạnh tranh: Các doanh nghiệp áp dụng ESG tốt sẽ có lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Họ có thể thu hút nhân tài, xây dựng mối quan hệ tốt với cộng đồng và tạo ra sự khác biệt so với đối thủ

Ngoài ra, tiêu chuẩn ESG có mối liên hệ mật thiết đối với CSR (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp). Cả ESG và CSR đều nhằm mục tiêu tạo ra giá trị tích cực cho xã hội và môi trường, bên cạnh việc tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. 

Đối tượng được quan tâm chính là các bên liên quan của doanh nghiệp, bao gồm: khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, cộng đồng và môi trường. Nhiều hoạt động của CSR cũng góp phần vào việc cải thiện các chỉ số ESG. 

Ví dụ, các hoạt động từ thiện, hỗ trợ cộng đồng, bảo vệ môi trường đều liên quan đến các yếu tố xã hội và môi trường trong ESG

Xu hướng chú trọng vào CSR đã tạo ra một nền tảng vững chắc để các doanh nghiệp triển khai chiến lược ESG. Dưới đây là một số cách mà CSR đã góp phần thúc đẩy ESG:

• Đặt nền tảng cho ESG: CSR đã đặt nền tảng cho việc triển khai ESG bằng cách tạo ra các cơ chế, quy trình và hệ thống quản lý cần thiết
• Nâng cao nhận thức: Các hoạt động CSR đã giúp nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về trách nhiệm của mình đối với xã hội và môi trường. Điều này tạo động lực để doanh nghiệp tìm cách đo lường và cải thiện hiệu suất ESG của mình
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: CSR đã giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới sự bền vững. Khi nhân viên tham gia vào các hoạt động CSR, họ sẽ có ý thức hơn về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và đóng góp cho cộng đồng
• Tạo dựng mối quan hệ với cộng đồng: CSR giúp doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng. Điều này tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp thực hiện các hoạt động liên quan đến ESG, như tham gia vào các dự án phát triển cộng đồng hoặc bảo vệ môi trường địa phương
• Đáp ứng yêu cầu của khách hàng và nhà đầu tư: Khách hàng và nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội. Việc thực hiện CSR giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng trung thành và các nhà đầu tư có cùng chí hướng phát triển bền vững

3. Mối liên hệ giữa SDGs (các mục tiêu phát triển bền vững) và ESG là gì? 

SDGs (Mục tiêu Phát triển Bền vững) là một bộ 17 mục tiêu phát triển bền vững được Liên Hợp Quốc thiết lập vào năm 2015, với mục tiêu xóa đói giảm nghèo, bảo vệ môi trường và đảm bảo mọi người ở khắp mọi nơi có thể tận hưởng hòa bình và thịnh vượng. 

Mối liên hệ giữa SDGs và ESG thể hiện qua 3 khía cạnh sau đây:

• Mục tiêu chung: Cả SDGs và ESG đều hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. SDGs cung cấp một khung tổng thể, trong khi ESG cung cấp một công cụ đo lường cụ thể hơn để đánh giá tiến độ thực hiện các mục tiêu đó
• Tương hỗ: Các hoạt động của doanh nghiệp để cải thiện các chỉ số ESG thường góp phần vào việc đạt được các mục tiêu SDGs. Ví dụ, việc giảm lượng khí thải carbon (ESG) giúp đạt được mục tiêu về hành động khí hậu (Mục tiêu SDG thứ 13)
• Hướng dẫn: SDGs có thể được xem như một kim chỉ nam cho các doanh nghiệp khi xây dựng chiến lược ESG. Bằng cách liên kết các hoạt động của mình với các mục tiêu SDGs, doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng các hoạt động đó có ý nghĩa và tạo ra tác động tích cực

Tóm lại, SDGs và ESG là hai khái niệm có mối liên hệ chặt chẽ và bổ trợ lẫn nhau. Bằng cách hiểu rõ mối liên hệ này, các doanh nghiệp có thể xây dựng các chiến lược kinh doanh bền vững, đóng góp tích cực vào sự phát triển của xã hội và môi trường.

Về cơ bản, mô hình C2C hay nhiều mô hình kinh doanh khác đều sở hữu nhiều hoạt động đặc trưng, đem đến lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp. Nhưng điều quan trọng nhất là phải căn cứ vào điều kiện của doanh nghiệp để thực thi hoạt động một cách hiệu quả và khoa học.

Thấu hiểu tầm quan trọng của mô hình kinh doanh, Trường Doanh Nhân HBR hân hạnh giới thiệu chương trình đào tạo XÂY DỰNG VÀ CẢI TIẾN MÔ HÌNH KINH DOANH giúp chủ doanh nghiệp nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược & Lựa chọn Mô hình kinh doanh, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC HBR

Thành phốHà NộiTP Hồ Chí MinhBắc NinhHưng YênVĩnh PhúcĐà NẵngHải DươngAn GiangBà Rịa - Vũng TàuBạc LiêuBắc KạnBắc GiangBến TreBình DươngBình ĐịnhBình PhướcBình ThuậnCà MauCao BằngCần ThơĐắk LắkĐắk NôngĐồng NaiĐồng ThápĐiện BiênGia LaiHà GiangHà NamHà TĩnhHải PhòngHòa BìnhHậu GiangKhánh HòaKiên GiangKom TumLai ChâuLào CaiLạng SơnLâm ĐồngLong AnNam ĐịnhNghệ AnNinh BìnhNinh ThuậnPhú ThọPhú YênQuảng BìnhQuảng NamQuảng NgãiQuảng NinhQuảng TrịSóc TrăngSơn LaTây NinhThái BìnhThái NguyênThanh HóaThừa Thiên - HuếTiền GiangTrà VinhTuyên QuangVĩnh LongYên BáiTỉnh khácMỹAnhCampuchiaHàn QuốcLàoMalaysiaNgaNhật BảnPhilippinesSingaporeTrung QuốcĐài LoanĐứcRumaniÚcCanadaẤn ĐộSécMyanmarNước khácThái LanNam PhiBruneiDubai

Anh/Chị đang kinh doanh trong lĩnh vực gì?

Giáo dục, đào tạo

Thẩm mỹ, Spa

Dược/ Mỹ phẩm

F&B

Salon tóc

Khác

Nhân sự Văn hóa doanh nghiệp Tài chính Ứng dụng công nghệ Quản trị vận hành Sale - Marketing Sản xuất Quản trị bản thân Chiến lược Lãnh đạo Năng lực lãnh đạo khác

Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin!

Loading...

ĐĂNG KÝ NGAY

4. 3 cột trụ quan trọng trong tiêu chuẩn ESG là gì?

Tiêu chuẩn ESG (Environmental, Social, and Governance) được chia thành 3 cột trụ chính, mỗi cột trụ đại diện cho một khía cạnh quan trọng trong việc đánh giá sự bền vững và trách nhiệm xã hội của một doanh nghiệp.

4.1. E - Environment (Yếu tố Môi trường)

Trụ cột Environment - Môi trường trong tiêu chuẩn ESG là gì? Yếu tố môi trường tập trung vào cách thức một doanh nghiệp tương tác với môi trường tự nhiên và các tác động của hoạt động kinh doanh đến môi trường.

Các yếu tố quan trọng trong cột trụ này bao gồm:

• Biến đổi khí hậu:
  • Giảm thiểu lượng khí thải và tác động của hiệu ứng nhà kính
  • Sử dụng nguồn năng lượng sạch và năng lượng tái tạo
  • Đánh giá về tình trạng biến đổi khí hậu và quản lý rủi ro liên quan

• Sử dụng tài nguyên:
  • Hiệu quả sử dụng nước
  • Quản lý chất thải
  • Sử dụng nguồn tài nguyên bền vững

• Đa dạng sinh học:
• Bảo vệ sự đa dạng sinh học
• Giảm các hoạt động ảnh hưởng tiêu cực đến các hệ sinh thái
• Ô nhiễm: Giảm thiểu tình trạng ô nhiễm nguồn nước, không khí và đất đai
• Quản lý chất thải: Xử lý chất thải hiệu quả, tái chế và tái sử dụng
• Sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường: Phát triển và sản xuất các sản phẩm và dịch vụ có ít tác động đến môi trường

4.2. S - Social (Yếu tố Xã hội)

Trụ cột Social - Xã hội trong tiêu chuẩn ESG là gì? Yếu tố xã hội tập trung vào các mối quan hệ của doanh nghiệp với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, cộng đồng và xã hội nói chung.

Các yếu tố quan trọng trong cột trụ Xã hội là:

• Quan hệ lao động:
  • Đảm bảo môi trường và điều kiện làm việc an toàn cho sức khỏe
  • Đối xử công bằng với nhân viên
  • Ngăn chặn tình trạng lạm dụng lao động trẻ em, bóc lột sức lao động

• Cộng đồng:
  • Đóng góp vào cộng đồng
  • Hỗ trợ các hoạt động xã hội

• Khách hàng:
• Tôn trọng và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Đảm bảo chất lượng của sản phẩm/ dịch vụ
• An toàn và sức khỏe: Đảm bảo an toàn và sức khỏe cho nhân viên và cộng đồng
• Quyền con người: Tôn trọng quyền con người trong toàn bộ chuỗi cung ứng

4.3. G - Governance (Yếu tố Quản trị doanh nghiệp)

Trụ cột Governance - Quản trị trong tiêu chuẩn ESG là gì? Yếu tố quản trị tập trung vào cấu trúc, các quy trình và các cơ chế kiểm soát bên trong doanh nghiệp.

Bao gồm:

• Cấu trúc sở hữu:
  • Minh bạch về cấu trúc sở hữu
  • Quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của các cổ đông

• Ban điều hành:
  • Thành viên ban điều hành có đủ năng lực và kinh nghiệm
  • Độc lập của ban điều hành

• Đạo đức kinh doanh:
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh
• Ngăn chặn các hành vi lừa đảo, biển thủ, tham nhũng…
• Quản trị rủi ro:
• Xác định và đánh giá đầy đủ các rủi ro có thể xảy ra
• Lập kế hoạch ứng phó với các rủi ro đã xác định
• Thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý rủi ro và điều chỉnh
• Tính minh bạch: 
• Công khai báo cáo tài chính một cách đầy đủ, chính xác và kịp thời
• Cung cấp thông tin đầy đủ và minh bạch cho các nhà đầu tư, cổ đông và các bên liên quan khác
• Cởi mở giao tiếp với các bên liên quan và lắng nghe ý kiến

5. Xu hướng phát triển của ESG là gì?

Một số xu hướng đáng chú ý của ESG là gì? Hãy cùng Trường Doanh nhân HBR phân tích 3 khía cạnh sau đây:

5.1. ESG và công nghệ: Ứng dụng công nghệ để đo lường và quản lý ESG

Công nghệ đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc đo lường, quản lý và báo cáo ESG. Một số ứng dụng nổi bật bao gồm:

• Phân tích dựa trên Big Data: Thu thập và phân tích lượng lớn dữ liệu để đánh giá tác động của doanh nghiệp đến môi trường và xã hội
• Trí tuệ nhân tạo (AI): Sử dụng AI để tự động hóa các quá trình thu thập dữ liệu, phân tích rủi ro và xây dựng các mô hình dự báo
• Blockchain: Đảm bảo tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc của các sản phẩm, giảm thiểu gian lận và gian dối
• Internet of Things (IoT): Thu thập dữ liệu từ các thiết bị cảm biến để theo dõi và quản lý các hoạt động sản xuất, tiêu thụ năng lượng

Các lợi ích của việc ứng dụng công nghệ vào ESG là gì?

• Nâng cao độ chính xác: Dữ liệu số giúp tăng cường độ chính xác và khách quan trong việc đo lường các chỉ số ESG
• Tăng hiệu quả: Tự động hóa các quy trình giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.
• Minh bạch: Công nghệ blockchain giúp đảm bảo tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc của thông tin
• Đổi mới: Công nghệ mở ra nhiều cơ hội để phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, bền vững

5.2. ESG và tài chính: Tích hợp ESG vào các quyết định đầu tư

Đầu tư bền vững đang trở thành xu hướng chủ đạo. Các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các yếu tố ESG khi đưa ra quyết định đầu tư.

• Đầu tư có trách nhiệm: Nhà đầu tư tìm kiếm các doanh nghiệp có cam kết mạnh mẽ với ESG để giảm thiểu rủi ro và tạo ra lợi nhuận lâu dài
• Quỹ ESG: Sự ra đời của nhiều quỹ đầu tư tập trung vào các tiêu chí ESG
• Phân tích ESG: Các công ty phân tích tài chính tích hợp các yếu tố ESG vào quá trình đánh giá doanh nghiệp

Các lợi ích của việc tích hợp ESG vào đầu tư:

• Giảm thiểu rủi ro: Các doanh nghiệp có điểm số ESG cao thường có khả năng quản lý rủi ro tốt hơn
• Cơ hội đầu tư mới: Đầu tư vào các doanh nghiệp ESG có thể mở ra các cơ hội đầu tư mới và hấp dẫn
• Đóng góp cho xã hội: Đầu tư vào ESG là một cách để đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội

5.3. ESG và chính sách: Vai trò của chính phủ trong việc thúc đẩy ESG là gì?

Chính phủ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ESG thông qua việc ban hành các chính sách và quy định.

• Khung pháp lý: Xây dựng khung pháp lý rõ ràng và chặt chẽ để khuyến khích doanh nghiệp thực hiện các hoạt động ESG
• Khuyến khích đầu tư: Cung cấp các ưu đãi và hỗ trợ tài chính cho các dự án đầu tư bền vững
• Hợp tác quốc tế: Tham gia vào các hiệp định và khuôn khổ hợp tác quốc tế về phát triển bền vững

Các lợi ích của việc chính phủ thúc đẩy ESG là gì?

• Tăng cường cạnh tranh: Các doanh nghiệp sẽ phải nâng cao năng lực cạnh tranh để đáp ứng các yêu cầu về ESG
• Thu hút đầu tư: Các chính sách hỗ trợ ESG sẽ thu hút đầu tư nước ngoài và thúc đẩy phát triển kinh tế
• Cải thiện môi trường kinh doanh: Một môi trường kinh doanh bền vững sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp

6. Tầm quan trọng của chiến lược ESG là gì?

Chiến lược ESG trong doanh nghiệp không chỉ là một xu hướng mà còn là một yêu cầu cấp thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Tầm quan trọng của chiến lược ESG là gì? Dưới đây là những lý do giải thích tại sao chiến lược ESG lại quan trọng đối với doanh nghiệp:

• Tăng cường uy tín và thương hiệu: Việc áp dụng ESG giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh tích cực, thu hút khách hàng trung thành và tăng lòng trung thành của khách hàng hiện tại. Các đối tác kinh doanh, nhà cung cấp và nhà phân phối cũng ưu tiên hợp tác với những doanh nghiệp có cam kết cao về ESG. Điều này giúp doanh nghiệp mở rộng mạng lưới hợp tác và tạo dựng mối quan hệ bền vững.
• Thu hút các nhà đầu tư: Các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các yếu tố ESG khi đưa ra quyết định đầu tư. Doanh nghiệp có điểm số ESG cao sẽ dễ dàng tiếp cận các nguồn vốn từ các nhà đầu tư có trách nhiệm, các quỹ đầu tư bền vững và các ngân hàng. Có đến 86% các nhà đầu tư toàn cầu xem xét các yếu tố ESG khi đưa ra quyết định đầu tư (Theo BlackRock)
• Giảm thiểu rủi ro: Việc không quan tâm đến các vấn đề môi trường có thể dẫn đến các rủi ro pháp lý, tài chính. Các vấn đề xã hội như lao động trẻ em, vi phạm quyền con người sẽ gây tổn hại cho doanh nghiệp. ESG giúp doanh nghiệp giảm thiểu các rủi ro này. Chiến lược ESG còn giúp doanh nghiệp đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản trị
• Cải thiện hiệu quả hoạt động: Việc áp dụng các biện pháp ESG như tiết kiệm năng lượng, tái chế, quản lý chất thải hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí hoạt động. Một môi trường làm việc lành mạnh, an toàn và công bằng sẽ giúp tăng năng suất lao động và giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên. Việc tập trung vào ESG khuyến khích doanh nghiệp tìm kiếm các giải pháp sáng tạo và đổi mới để giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường

7. Cách để doanh nghiệp triển khai chiến lược ESG là gì?

Quy trình triển khai chiến lược ESG là gì? Dưới đây là các bước cơ bản để doanh nghiệp có thể triển khai chiến lược ESG hiệu quả:

Bước 1 Cam kết từ ban lãnh đạo:

Bước đầu tiên và quan trọng nhất là sự cam kết mạnh mẽ từ ban lãnh đạo. Họ cần truyền đạt rõ ràng tầm quan trọng của ESG, phân bổ nguồn lực cần thiết và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp hướng tới sự bền vững.

Bước 2 - Lựa chọn khung tiêu chuẩn ESG:

Để đảm bảo tính nhất quán và so sánh được, doanh nghiệp cần chọn một khung tiêu chuẩn ESG phù hợp như GRI, SASB hoặc TCFD. Việc lựa chọn này dựa trên quy mô, ngành nghề và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.

Bước 3 - Đánh giá hiện trạng:

Tiến hành đánh giá toàn diện các hoạt động hiện tại của doanh nghiệp để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức liên quan đến ESG. So sánh với các tiêu chuẩn đã chọn để xác định khoảng cách cần cải thiện.

Bước 4 - Xác định ưu tiên:

Dựa trên kết quả đánh giá, doanh nghiệp cần xác định các vấn đề ESG quan trọng nhất và các cơ hội phát triển tiềm năng. Việc ưu tiên hóa giúp tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực cần cải thiện nhất.

Bước 5 - Thiết lập mục tiêu ESG:

Đặt ra các mục tiêu ESG cụ thể, đo lường được, khả thi và có thời hạn. Các mục tiêu này cần liên kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Bước 6 - Lập kế hoạch hành động chi tiết:

Xây dựng một kế hoạch hành động chi tiết với các nhiệm vụ cụ thể, người phụ trách, nguồn lực cần thiết và thời gian hoàn thành.

Bước 7 - Triển khai, đánh giá và cải tiến:

Thực hiện kế hoạch đã xây dựng, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả thường xuyên. Dựa trên kết quả đánh giá, doanh nghiệp cần điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo đạt được các mục tiêu đã đề ra.

7. Câu chuyện thành công của các doanh nghiệp áp dụng ESG là gì?

Dưới đây là một số câu chuyện thành công tiêu biểu về việc áp dụng ESG của các doanh nghiệp:

7.1. Patagonia: Từ một thương hiệu thời trang đến một nhà hoạt động môi trường

Patagonia là một thương hiệu thời trang nổi tiếng của Mỹ, chuyên sản xuất quần áo và thiết bị ngoài trời. Patagonia đã đi tiên phong trong việc áp dụng các nguyên tắc bền vững vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ việc sử dụng nguyên liệu tái chế, giảm thiểu chất thải đến ủng hộ các hoạt động bảo vệ môi trường. Công ty đã thành lập tổ chức 1% for the Planet, cam kết đóng góp 1% doanh thu hàng năm cho các tổ chức bảo vệ môi trường.

Nhờ những nỗ lực không ngừng nghỉ, Patagonia đã trở thành một trong những thương hiệu thời trang bền vững nhất thế giới. Công ty đã thu hút được một lượng lớn khách hàng trung thành, đồng thời tạo ra ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng và môi trường.

7. 2. Unilever: Tập đoàn đa quốc gia với cam kết phát triển bền vững

Unilever là một tập đoàn đa quốc gia, chuyên sản xuất các sản phẩm tiêu dùng nhanh như thực phẩm, đồ uống, mỹ phẩm. Tập đoàn Unilever đã đặt ra các mục tiêu phát triển bền vững tham vọng, bao gồm giảm thiểu tác động môi trường, cải thiện sinh kế của người nông dân và nâng cao chất lượng cuộc sống của người tiêu dùng. Công ty đã đầu tư vào các sáng kiến như sử dụng bao bì tái chế, giảm lượng nước tiêu thụ và phát triển các sản phẩm tự nhiên.

Đến nay, cam kết phát triển bền vững của Unilever đã đem lại nhiều thành quả đáng khâm phục bao gồm giảm thiểu đáng kể lượng khí thải carbon, tiết kiệm được hàng tỷ lít nước và cải thiện điều kiện sống của hàng triệu người nông dân.

7. 3. Tesla: Cách mạng hóa ngành công nghiệp ô tô với xe điện

Tesla là một công ty ô tô điện hàng đầu thế giới, được biết đến với những đột phá trong công nghệ pin và xe tự lái. Thương hiệu ô tô điện này tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm thân thiện với môi trường, sử dụng năng lượng sạch và xây dựng các nhà máy sản xuất hiệu quả. Công ty cũng khuyến khích khách hàng tái chế pin cũ.

Tesla đã trở thành một trong những công ty có giá trị nhất thế giới và đóng góp vào việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang năng lượng sạch.

8. Khung báo cáo phát triển bền vững ESG là gì?

Khung báo cáo phát triển bền vững ESG là gì? Đây là một tập hợp các tiêu chuẩn, nguyên tắc và hướng dẫn được thiết kế để giúp các doanh nghiệp xây dựng và trình bày một cách rõ ràng, nhất quán các thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh của họ trong ba lĩnh vực chính: Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance).

Lý do cần có khung báo cáo ESG là gì? Gồm có 4 lý do như sau:

• Minh bạch: Giúp doanh nghiệp minh bạch hóa các hoạt động, tác động của mình đến môi trường và xã hội
• Tham chiếu: Cung cấp một khuôn mẫu chung để các doanh nghiệp có thể so sánh và đánh giá hiệu quả của các hoạt động bền vững của mình
• Tin cậy: Tăng cường sự tin cậy của các nhà đầu tư, khách hàng và các bên liên quan khác đối với doanh nghiệp
• Tuân thủ: Giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định và yêu cầu ngày càng tăng về tính bền vững

Các khung báo cáo ESG phổ biến: GRI Standards, SASB Standards, TCFD, IFRS Sustainability Disclosure Standards, UN Global Compact, CDP…

9. Các bước để lập báo cáo tiêu chuẩn ESG là gì? 

Báo cáo ESG là một tài liệu các doanh nghiệp sử dụng để trình bày một cách minh bạch và toàn diện về các hoạt động của mình liên quan đến ba yếu tố chính: Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance). 

Báo cáo này giúp các nhà đầu tư, khách hàng, đối tác và cộng đồng hiểu rõ hơn về tác động của doanh nghiệp đến môi trường và xã hội, cũng như cách thức doanh nghiệp quản lý các vấn đề này.

Thời điểm lập báo cáo ESG phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm: quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp: yêu cầu của các bên liên quan (Nhà đầu tư, khách hàng, đối tác, cơ quan quản lý…). Một số thời điểm điển hình để lập báo cáo ESG là:

• Cuối năm tài chính: Đây là thời điểm phổ biến nhất để các doanh nghiệp tổng kết hoạt động và lập báo cáo ESG hàng năm
• Khi có sự kiện quan trọng: Ví dụ: khi doanh nghiệp niêm yết, sáp nhập, hoặc có những thay đổi lớn về chiến lược kinh doanh
• Theo yêu cầu của các bên liên quan: Khi nhà đầu tư hoặc khách hàng yêu cầu cung cấp thông tin ESG
• Định kỳ: Một số doanh nghiệp lựa chọn lập báo cáo ESG định kỳ, ví dụ như 6 tháng một lần hoặc quý một lần

Các bước để lập báo cáo ESG là gì? Gồm có 6 bước như sau:

• Bước 1: Xác định mục tiêu (Ví dụ: thu hút nhà đầu tư, nâng cao uy tín, tuân thủ quy định...) và và phạm vi báo cáo (Gồm có thời gian, địa lý và các vấn đề ESG cần tập trung)
• Bước 2: Xây dựng khung báo cáo gồm chọn khung báo cáo và xác định các chỉ số phù hợp
• Bước 3: Thu thập dữ liệu, đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của dữ liệu
• Bước 4: Phân tích dữ liệu theo các phương pháp định tính và định lượng
• Bước 5: Trình bày báo cáo; nên kết hợp dạng thông tin văn bản, số liệu với hình ảnh, infographic để báo cáo sinh động và dễ hiểu
• Bước 6: Công bố và truyền thông báo cáo trên các kênh thông tin (website, mạng xã hội...), các kênh truyền thông xã hội và các bên liên quan. Doanh nghiệp nên Tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ để nâng cao nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của ESG

10. Thực trạng và Thách thức triển khai của tiêu chuẩn ESG là gì?

10.1. Thực trạng triển khai ESG là gì?

ESG đang nhận được sự quan tâm ngày càng lớn từ các doanh nghiệp, nhà đầu tư và chính phủ Việt Nam. Mức độ triển khai ESG tại các doanh nghiệp Việt Nam còn khá đa dạng, từ những doanh nghiệp đã có những hoạt động cụ thể đến những doanh nghiệp mới bắt đầu tìm hiểu.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang tập trung vào các vấn đề môi trường như giảm thiểu khí thải, tiết kiệm năng lượng và quản lý chất thải. Mức độ triển khai ESG tại các doanh nghiệp vẫn còn khá đa dạng, tập trung chủ yếu vào các vấn đề môi trường.

Mặc dù có nhiều chính sách hỗ trợ, nhưng Việt Nam vẫn chưa có một khung pháp lý đầy đủ và chi tiết về ESG. Do đó, việc đo lường và đánh giá hiệu quả của các hoạt động ESG còn gặp nhiều khó khăn do thiếu các tiêu chuẩn và công cụ đo lường thống nhất.

10.2. Thách thức triển khai ESG là gì?

Các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức khi triển khai ESG là gì? Gồm có một số thách thức như sau:

• Thiếu nhận thức: Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về ESG và tầm quan trọng của nó đối với hoạt động kinh doanh
• Thiếu nguồn lực: Việc triển khai ESG đòi hỏi nguồn lực tài chính, nhân lực và công nghệ lớn, đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Khó khăn trong thu thập dữ liệu: Việc thu thập và phân tích dữ liệu ESG là một thách thức lớn, do hệ thống quản lý dữ liệu của nhiều doanh nghiệp chưa hoàn thiện
• Thiếu tiêu chuẩn thống nhất: Việc thiếu các tiêu chuẩn và khung báo cáo ESG thống nhất gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc so sánh và đánh giá hiệu quả
• Áp lực cạnh tranh: Áp lực cạnh tranh khiến nhiều doanh nghiệp ưu tiên tăng trưởng ngắn hạn hơn là đầu tư vào các hoạt động bền vững
• Khó khăn trong thay đổi văn hóa doanh nghiệp: Việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp để phù hợp với các nguyên tắc ESG đòi hỏi thời gian và nỗ lực lớn

Kết luận

Như vậy, Trường Doanh nhân HBR đã tổng hợp những thông tin về ESG là gì, bao gồm định nghĩa, vai trò, 3 trụ cột và tầm quan trọng của chiến lược ESG. Chúng tôi mong rằng các hướng dẫn cụ thể về lập chiến lược và báo cáo sẽ giúp quý doanh nghiệp có thêm cơ sở để triển khai một cách hiệu quả trong doanh nghiệp của mình.